6 de octubre de 2026
Junta Directiva de las Escuelas Públicas de Portland (Portland Public Schools Board of Education) — Reunión ordinaria del 6 de octubre de 2026
3 decisiones explicadas en lenguaje sencillo. Estamos revisando 2 más.
Todo el distrito
Dos planes cerrarían 11 o 14 escuelas públicas de Portland
El personal del distrito presentó a la junta dos planes para atender las escuelas que tienen muy pocos estudiantes.
Decisión: No hubo votación: fue una actualización para la junta. Son solo propuestas y no se pidió ninguna decisión.
Detalles
El Escenario A cerraría 14 escuelas y cambiaría 38 zonas de asistencia. El Escenario B cerraría 11 escuelas y dejaría abiertas Stephenson, Rose City Park y Lewis. Los dos planes también trasladan programas de inmersión en idiomas, convierten siete escuelas de kínder a 8.º grado en escuelas de kínder a 5.º grado y cambian a algunos estudiantes a otras escuelas.
A quién afecta: A estudiantes, familias y personal de todo el distrito. Con el Escenario A, cerca del 27% de los estudiantes cambiaría de escuela; con el Escenario B, cerca del 24%.
Dinero: El distrito dice que gasta en promedio $9,484.17 por estudiante en personal básico. Las escuelas más pequeñas cuestan más por estudiante. Por ejemplo, Jefferson High School cuesta $13,638.41 por estudiante y Grant High School cuesta $8,010.06.
Próximos pasos: El distrito recogerá la opinión de la comunidad. El Superintendente hará una recomendación a mediados de noviembre y la junta votará en una reunión pública en diciembre.
Lugares o grupos específicos
Grupo de vigilancia de los bonos dice que las obras escolares van según lo previsto
Un comité comunitario de voluntarios vigila cómo las Escuelas Públicas de Portland gastan el dinero de los bonos aprobados por los votantes.
Decisión: No hubo votación: fue un informe para la junta.
Detalles
El comité presentó su informe regular. Encontró que el dinero se gasta solo en proyectos permitidos y que alcanza para terminar las obras prometidas. También encontró que la reconstrucción de las escuelas secundarias Cleveland, Jefferson e Ida B. Wells y del Grice-Adair Center va a tiempo para abrir en otoño de 2029. Además, mencionó un desacuerdo que sigue abierto con la empresa constructora de Benson High School.
A quién afecta: A estudiantes, familias, personal y vecinos de las escuelas secundarias Cleveland, Jefferson e Ida B. Wells y del Grice-Adair Center, y a los contribuyentes que pagan los bonos.
Dinero: Desde 2012, los votantes han aprobado $4.6 mil millones en bonos escolares (2012: $482 millones; 2017: $790 millones; 2020: $1.206 mil millones; 2025: $1.8 mil millones). Ya se ha gastado cerca del 54% y quedan $2.1 mil millones, la mayoría del bono de 2025. El presupuesto para reconstruir Cleveland High School es de $472,553,760, que incluye $15 millones para campos deportivos en Powell Park.
Próximos pasos: Las escuelas secundarias Cleveland, Jefferson e Ida B. Wells y el Grice-Adair Center deben abrir en otoño de 2029. El diseño de las tres escuelas secundarias debe terminar a fines de 2026.
La junta escolar vota contratos de servicios para el autismo, servicios legales y software de matemáticas
La junta debe aprobar cualquier contrato del distrito de más de $150,000.
Decisión: La junta tenía previsto votar en la reunión del 6 de octubre de 2026. El resultado aparecerá en el acta, que todavía no se ha publicado.
Detalles
Esta resolución incluye dos acuerdos con Reynolds School District y David Douglas School District para dar servicios regionales a personas con autismo que califican. También extiende un contrato de servicios legales con el bufete de abogados Miller Nash. Además, renueva las licencias de i-Ready (programa de matemáticas y lectura) de Curriculum Associates para los grados 6.º a 8.º.
A quién afecta: A estudiantes y otras personas con autismo que califican y reciben servicios del programa regional, y a estudiantes de secundaria de 6.º a 8.º grado que usan i-Ready.
Dinero: $374,000 para Reynolds School District y $301,000 para David Douglas School District por servicios para el autismo del 1 de julio de 2026 al 30 de junio de 2027, pagados con subvenciones. $400,000 más para servicios legales de Miller Nash hasta el 30 de junio de 2028, con lo que ese contrato llega a $1,600,000, pagado con el fondo general y dinero de los bonos. $58,005 para renovar por un año la licencia de i-Ready hasta el 30 de septiembre de 2027, con lo que ese contrato llega a $239,185, pagado con una subvención.
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